一是制定企業考核管理辦法。從安全生產、環境保護、日常管理3個方面對企業進行量化打分，安全生產方面重點考核全員安全生產責任制、培訓、演練、特殊作業管理、問題整改等，考核結果作為年底表彰或重點執法檢查的依據。

　　二是制定安全生產報備制度。企業重大生產經營活動、外來人員、車輛、特殊作業、外包工程等需向園區管理辦公室進行報備登記，由園區安全管家現場審核把關，提出具體改進建議，整改完成后方可正常生產。

　　三是制定在建工程農民工工資管理辦法。結合當地實際，制定了農民工工資管理7條措施，對進園項目從合同把關、支付方式、信息公示、保證金管理等方面，進行“嵌入式”監督，全程監控農民工工資發放行為，避免因拖欠農民工工資引發的矛盾糾紛。

　　四是用好智慧化監控平臺。對現有視頻監控系統進行了升級改造，全部視頻接入省平臺，所有重大危險源及園區重點部位24小時全程監控，發現問題第一時間預警；同時，發揮有毒有害氣體檢測系統作用，數據異常時，自動推送企業負責人和安環辦工作人員，督促現場核實有無安全生產隱患。

　　五是開展企業衛生大檢查行動。每周1次到園區企業進行集中衛生檢查，對存在火災隱患或其他風險的雜物、垃圾，拍圖通報，限期整改，現已發布相關通報12期，發現并整改問題23項，培養企業守土有責、守土盡責的意識，共同營造良好發展環境。